建設コンサルで社員を雇わない経営は可能?一人会社との違いを解説

建設コンサルで社員を雇わない経営は可能?一人会社との違いを解説

こんにちは、ガブです。

僕は建設コンサルの技術者として独立して10年になります。専門は、橋の補修設計です。

実績としては、

  • 社員ゼロ・事務所ゼロ・営業ゼロ・残業ゼロ
  • 独立10年、年商3,000万円を安定
  • 業界歴24年(会社員14年+独立10年)
  • 29歳で国家資格の技術士

という働き方で、平日の昼にボートを出したり、子どもの長期休みに合わせて何週間も旅に出たりしています。

いまは、同じように独立を考えている技術者に向けて、自分の体験を書いています。

「ガブさん、一人じゃもったいないですよ。」

独立して2〜3年経った頃から、そんなことを言われるようになりました。

ありがたいことに仕事は順調でした。

次から次へと依頼が入ります。

朝から仕事。

昼も仕事。

夜も仕事。

休日も少し仕事。

当時は、

「忙しい。」

というより、

「仕事が終わらない。」

そんな毎日でした。

正直に言うと、かなりしんどかったです。

そんなある日。

仕事をしながら、ふと思ったんです。

「社員を一人雇えばいいんじゃないか?」

目次

これは名案かもしれない

社員が一人いれば、

僕が旅行へ行っている間も仕事が進む。

急な依頼が来ても対応できる。

もっと仕事を受けられる。

売上も増える。

「これ、いいじゃないか。」

本気でそう思いました。

今思えば、

人生で一番社員を雇おうと思った瞬間だったかもしれません。

でも、

5分もしないうちに、

もう一人の僕が話しかけてきます。

「ちょっと待てよ。」

頭の中で会議が始まりました(笑)。

「確かに忙しい。」

「でも、暇な月だってあるよな。」

「そのときも給料は払わないといけない。」

「旅行中も仕事は進む。」

「でも、その人は旅行に行けないよな。」

「いや、それ以前に……。」

そこで、

僕はあることに気付きました。

自分の部屋に他人がいる…

これ、

完全に僕の性格なんですが(笑)。

僕、

自分の仕事部屋に他人がいる生活を想像できなかったんです。

今は好きな音楽を流しながら仕事をしています。

疲れたらコーヒーを飲みます。

思いついたらソファで考え事をします。

集中したければ誰にも話しかけられません。

でも社員がいたら、

「おはようございます。」

から始まります(笑)。

電話も鳴ります。

相談もされます。

質問もされます。

「これどうしたらいいですか?」

「ここ分からないんですが。」

もちろん、

それが悪いわけじゃありません。

むしろ社長なら当たり前です。

でも……

僕、

それがあまり好きじゃない(笑)。

教える時間も必要になる

社員を雇ったら、

仕事を教えなければいけません。

設計の考え方。

お客様とのやり取り。

品質。

納期。

図面。

全部です。

「社員がいたら楽になる。」

そう思っていました。

でもよく考えたら、

最初は全然楽じゃありません。

むしろ、

今より忙しくなる気がしました。

「仕事を任せるために、自分の時間を使う。」

それって、

本当に僕がやりたかったことなんだろうか。

そう考え始めました。

一番大きかったのは、自由でした

そして最後に、

一番大きなことに気付きました。

社員を雇ったら、

僕の自由が減る。

もちろん、

会社は大きくなるかもしれません。

売上も増えるかもしれません。

でも、

自由は減る。

旅行の日程も、

社員を気にする。

釣りへ行く日も、

仕事を気にする。

急に休むことも難しくなる。

「あれ?」

僕は何のために独立したんだっけ。

その瞬間、

全部つながりました。

会社を大きくしたかったんじゃない

僕が欲しかったのは、

社員ではありませんでした。

自由でした。

平日に旅行へ行けること。

家族との時間を大切にできること。

海が穏やかなら、

「今日は釣りへ行こう。」

と決められること。

仕事を選べること。

働く時間を自分で決められること。

そのために独立したんです。

会社を大きくするためじゃありません。

だから逆の発想にしました

社員を雇うんじゃなくて、

仕事を減らそう。

自分一人でこなせる量だけ受けよう。

売上を増やすんじゃなくて、

利益を残そう。

忙しさを増やすんじゃなくて、

自由を増やそう。

その方が、

僕には合っていました。

「もったいない」と何度も言われました

今でも言われます。

「社員を雇えばもっと伸びるのに。」

「もったいない。」

その気持ちは分かります。

実際、

もっと売上は伸ばせたかもしれません。

でも、

もし社員を雇っていたら、

今みたいに海外旅行へ何度も行けたでしょうか。

沖縄で民泊を始められたでしょうか。

天気を見て、

「今日は海へ行こう。」

なんて生活ができたでしょうか。

たぶん、

違う人生になっていたと思います。

最後に

独立すると、

会社を大きくすることが正解のように思えてきます。

社員を増やす。

売上を伸ばす。

事務所を大きくする。

もちろん、

それも素晴らしい働き方です。

でも、

僕は違う道を選びました。

社員を雇わない。

その代わり、

自分の人生を豊かにする。

それが、

僕にとって一番幸せな経営でした。

もし今、

「社員を雇うべきかな。」

と悩んでいるなら、

一度だけ考えてみてください。

「本当に増やしたいのは、社員ですか?」

それとも、

「自由な時間」ですか?

この問いの答えが、

あなたにとって一番幸せな働き方を教えてくれるかもしれません。

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